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模块
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培训内容
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培训方式
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时间分配
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第一天 走进九型人格
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一、Teambuilding
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领导导入发言，提出培训期望
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导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
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创建学习型管理团队
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1、讲话
2、讲授法
3、团队建设和团队展示
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0.5小时
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二、领导力提升与九型人格
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现场体验人的差异性对沟通的影响
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九型人格的商业应用
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职场人士学习九型人格的注意事项
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九型人格的动态变化
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脑、心、腹的探索与领导力提升
脑、心、腹三区与领导力提升的关系
九种型号的简单讲解
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角色扮演
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讲授法、学员体验
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腹区潜能训练“我用身体来画图”
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1小时
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三、职场中的九型
人格 I
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名人型号展示
6号、3号、9号职场特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
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6号、3号、9号的研判方法
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“了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号）
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1.5小时
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四、给自己一份关爱
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冥想训练
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0.5小时
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五、职场中的九型
人格 II
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名人型号展示
1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
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1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法
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“了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号）
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管理故事总结
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Q & A
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讲授法、学员体验、分享
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团队竞赛“型号视频研判”
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练习“我的职业九型图”，团队讨论
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3小时
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第二天 完美沟通与九型人格
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六、与九种型号的完美沟通
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集体回顾昨天的内容
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行动学习—“针对不同型号的对象应该如何沟通？”
针对6号、3号、9号、1
号、4号、2号、8号、5号、
7号不同的沟通策略
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1、讲授法、学员体验
2、互动提问法
3、团队竞赛、团队讨论、呈现、案例分享，导师点评
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2小时
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七、走向一致性沟通
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讨好、指责、超理智、打岔
自己、他人、情景
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1、团队雕塑“你舒服吗？”，直接体验自己的沟通模式
2、情景剧--“迟到的下属”
3、讲授法、学员体验
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1小时
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八、给自己一份关爱
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冥想训练
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0.5小时
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九、领导力之深度沟通能力提升
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脑外的世界、脑内的世界、
演绎的世界
真（6号、3号、9号、1号、
4号、2号、8号、5号、7号）
谈话方式
身体语言
盲区
失真的滤镜
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1、讲授法、学员体验
2、视频教学法
3、互动问答
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2.5小时
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