课程内容:
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
二、绩效管理的方式方法
三、KPI操作中的几个基本问题
四、平衡计分卡
五、如何分解KPI
六、指标词典的编制
七、任务指标如何定义
八、目标值的确定
九、KPI的计分方式
十、权重的设计
十一、主基二元考核法
十二、推行绩效管理所遇到的问题与对策;
十三、绩效沟通 |
课程内容:
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
二、绩效管理的方式方法
三、KPI操作中的几个基本问题
四、平衡计分卡
五、如何分解KPI
六、指标词典的编制
七、任务指标如何定义
八、目标值的确定
九、KPI的计分方式
十、权重的设计
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