● 课程收益： 提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道；掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱 ● 课程背景： 学好谈判对公司来说，对外-在业务面利润增加，对内-效率会...

随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。 如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑...

课程简介： 韩非子曾经说过，明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。明君使事不相干，故莫讼。...

课程背景 国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！ TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济...

主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求,经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划,即对自制件的计划生产订单和对外购件的计划采购订单。然后,则通过...

1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。...

那么，作为在职的领导干部，怎样做才能管好生产，管好车间，做一个合格的领导干部以适应公司发展的需求。我认为管理工作是千头万绪的，像劳动纪律，文明生产，定置管理，生产...

有人将班组长比喻为小企业家，这样的比喻并不为过。班组虽小，但功能俱全，有如麻雀的五脏。企业的安全生产、经营管理和各项改革措施以及职工的思想*、维权、民主协商和劳动纠...

工厂管理实际上是对车间管理，这是因为生产车间是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。我们公司厂房、设备、环境是一流的，但...

目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个工厂、每个车间、每一个人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现...