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ERP一些基本概念之车间管理

在车间管理作业管理中,开立工令单(制令单)通常有几种模式?试简单说明一种模式的流程。

车间管理

20、在车间管理作业管理中,开立工令单(制令单)通常有几种模式?试简单说明一种模式的流程。
答:通常根据企业的生产模式来分,开立工令可以分为4种模式:MTS模式(现货生产模式),MTO模式(订货生产模式),ATO模式(组装订货模式)和人工开立制令单模式。  采用现货生产/计划生产的企业,根据销售预测生产产品,接到订单后,直接出货。这类企业通常利用销售预测制定主生产计划MPS,再利用MPS做物料需求计划MRP。然后利用MRP作计划的物料,使用MRP制令/工令开立作业,将MRP的建议转为正式工令。
21、派工单中,剩余天数的含义是指什么?拖后天数指什么?
答:如最早开工日期>系统日期, 则剩余天数=最早开工日期-系统日期;
如最晚开工日期<系统日期, 则拖后天数天数=系统日期-最晚开工日期;
22、加工单与派工单有何不同?
答:在建立车间工作任务后,系统生成该任务的工序作业计划,即面向物料的加工说明文件,被称为加工单。它是说明某任务(加工某物料)的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等。
派工单是生成加工单后,根据各个工作中心的正加工任务等生产情况,进行各个工序的作业安排,下达派工单,它是面向工作中心(工序)的任务说明文件。
派工单是在加工单之后生成的单据。从管理层次上看,要低于加工单。
23、车间控制处于ERP计划的什么层次?
答:车间控制处于ERP系统的计划执行与控制层,其管理目标是按物料需求计划的要求,按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。

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