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  • [物料配送] 高效仓储管理与工厂物料配送

    在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许...

  • [现场管理] 现场管理训练营

    采用训练营形式进行有效强化训练,关注学员的实操和体验,结合企业教练技术、NLP(心训)、户外拓展、小班教学、团训等方法进行教学,让学员在快乐氛围中去顿悟管理的精髓。...

  • [现场管理] “零事故”安全管理

    1、了解零事故的理念及其相关原理 2、学习零事故活动的现场常用方法和工具 3、学习零事故活动的管理 4、学习了解国外安全管理经验...

  • [现场管理] 全能型车间主任实战技能训练

    产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本...

  • [供应商管理] 采购流程优化及供应商评估与管理

    本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会如何优化流程,供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握...

  • [供应商管理] 采购流程优化及供应商评估与管理

    开源节流是经营企业两法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争...

  • [供应商管理] 降低采购成本及供应商谈判技巧

    在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货...

  • [供应商管理] 降低采购成本及供应商谈判技巧

     在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?  采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?  怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有...

  • [SPC] 统计过程管理SPC

    让学员认识统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进...

  • [SPC] ISO、TS16949品质核心工具之APQP、FMEA、PPAP、SPC有效

    自国际汽车推动小组(IATF)制定ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应商采用这一标准,从而在...

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